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Conseil en
gestion

Un sujet technique, une échéance, un livrable : FinHELIOS mobilise une expertise transverse — finance, fiscalité, social et RH, structuration juridique, systèmes d'information — sur des missions ciblées, avec rigueur et pédagogie.

Domaines d'intervention

Une expertise
transverse

Bien au-delà du seul chiffre, nous mobilisons une lecture croisée de vos enjeux financiers, fiscaux, sociaux, juridiques et informatiques — chaque mission étant livrée avec un document de synthèse directement exploitable.

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Finance — valorisation d'entreprise (DCF, multiples), due diligence d'acquisition, prévisionnels et stratégie de financement
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Fiscalité — intégration fiscale de groupe, prix de transfert, optimisation de la TVA, sécurisation du CIR/CII
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Social & RH — politique de rémunération, BSPCE et actions gratuites, audit de la paie, dimensionnement des effectifs
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Structuration juridique — montage en holding, pactes d'associés, opérations de croissance externe et réorganisations
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Systèmes d'information — urbanisation du SI de gestion, choix et intégration d'outils, sécurisation et fiabilisation des flux
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Conformité — mise en conformité réglementaire (facturation électronique 2026, CSRD), audit des procédures internes
Pourquoi FinHELIOS

Trois raisons de nous choisir

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Vision pluridisciplinaire

Une double culture ingénieur/financier qui relie les enjeux financiers, fiscaux, sociaux, juridiques et informatiques d'un même sujet.

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Réactivité

Des missions cadrées et tenues dans vos délais, sans compromis sur la qualité du livrable.

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Pragmatisme

Des recommandations concrètes, directement actionnables, sans jargon inutile ni complexité superflue.